El grupo de inversión con sede en Luxemburgo CPI Property Group (CPI) ha anunciado un nivel récord de ocupación en su cartera inmobiliaria europea, señalando que sus activos están cerca de alcanzar su plena utilización operativa. Este anuncio llega en un momento de recuperación continua del mercado inmobiliario comercial en Europa y refleja la creciente demanda por parte de los arrendatarios de espacios flexibles, sostenibles y tecnológicamente avanzados.
Según el último informe financiero de CPI, el nivel de ocupación en los principales segmentos —oficinas, comercios y hoteles— ha superado el 96 %, el porcentaje más alto en los últimos cinco años. Este desempeño se atribuye tanto a la recuperación de la demanda de arrendamiento como a una gestión activa y estratégica de los activos, incluyendo renovaciones, integración de criterios ESG y adaptación de los espacios a las nuevas necesidades del mercado.
Quién es CPI Property Group
CPI es uno de los mayores grupos inmobiliarios de Europa Central y del Este, con más de 20.000 millones de euros en activos bajo gestión. Su cartera abarca países como Chequia, Alemania, Austria, Polonia, Hungría, Francia, Italia y Suiza, e incluye inmuebles de oficinas, centros comerciales, residencias y hoteles.
En total, CPI gestiona más de 900 propiedades, entre ellas edificios emblemáticos como Quadrio en Praga, Złote Tarasy en Varsovia, Immofinanz Tower en Viena y varios inmuebles de prestigio en la Rue de la Paix en París. La empresa apuesta firmemente por la sostenibilidad, con una parte significativa de su cartera certificada bajo los estándares BREEAM y LEED.
Rendimiento por segmento
Oficinas
El segmento de oficinas representa aproximadamente el 43 % del total del portafolio. En ciudades clave como Praga, Berlín y Varsovia, la ocupación supera el 95 %, con contratos de arrendamiento de una media de 6,7 años. En centros de negocios premium, la ocupación es prácticamente total.
Retail (comercio)
Los centros comerciales de CPI —como Campona en Budapest, Palác Flora en Praga y Złote Tarasy en Varsovia— registran una ocupación media del 98 %. El principal motor es la reactivación del consumo, especialmente en capitales y zonas turísticas. Nuevos inquilinos incluyen marcas globales como Decathlon, Zara Home y Bershka.
Sector hotelero
A pesar de los desafíos persistentes en el turismo, los hoteles de CPI en Praga, Viena y Bratislava mantienen una ocupación estable del 80–85 %, un aumento del 12 % en comparación con el año anterior. La demanda se concentra en el turismo corporativo y los aparthoteles, populares entre trabajadores remotos y profesionales móviles.
Vivienda residencial
El segmento residencial, especialmente en Chequia y Alemania, mantiene una ocupación superior al 97 %, principalmente en proyectos de alquiler a largo plazo. CPI también explora oportunidades en vivienda asequible y rehabilitación urbana bajo criterios ESG.
Factores clave y estrategia
Los analistas destacan varios factores detrás del éxito de CPI:
– Gestión flexible y adaptativa de los activos, con espacios multifuncionales y rediseño inteligente
– Enfoque ESG sólido, con más del 75 % de la cartera certificada en sostenibilidad
– Integración tecnológica, con sistemas inteligentes de gestión energética e IoT
– Digitalización del arrendamiento, incluyendo contratos electrónicos y reservas online con opciones flexibles
Indicadores financieros y perspectivas para 2025
En el primer semestre de 2025:
– Los ingresos por alquiler ascendieron a 538 millones de euros (+6 % respecto a 2024)
– El EBITDA creció un 4,3 %, hasta los 412 millones de euros
– El ratio de endeudamiento (LTV) se mantiene saludable, en torno al 43 %
– Nuevos proyectos comenzarán en Viena, Bratislava y Múnich, con una inversión conjunta de más de 600 millones de euros
Además, CPI sigue optimizando su portafolio, deshaciéndose de activos no estratégicos y reinvirtiendo en propiedades más eficientes y rentables.
Opinión de los expertos
Josef Urban, analista de Cushman & Wakefield, comenta:
«CPI es una de las pocas compañías de la región que combina la gestión de una gran cartera con una integración real de criterios ESG. Su ocupación casi total es el resultado de una estrategia flexible y centrada en el cliente.»
Desde JLL señalan que el mercado de Europa Central se mantiene resiliente ante las turbulencias globales, impulsado por una demanda local sólida y activos de alta calidad, especialmente en los segmentos de oficinas y comercio.
Conclusión
La ocupación casi completa de la cartera de CPI confirma la eficacia de su estrategia basada en flexibilidad, sostenibilidad e innovación tecnológica. En un entorno europeo cambiante, con normativas ESG más estrictas y nuevos hábitos de trabajo y consumo, CPI demuestra ser un modelo sólido y adaptable. Con resultados financieros sólidos y múltiples proyectos en curso, la empresa consolida su posición como uno de los actores inmobiliarios más estables y dinámicos de la UE en 2025.
